为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发职工干事创业热情，推动公司高质量发展，4月29日，汉水高新公司召开2026年职工劳动竞赛启动会。公司领导班子、各分子公司及部门负责人、2025年劳动竞赛项目代表、罗暄创新工作室相关人员参加会议，共话竞赛成果、共启新程蓝图。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席、职工董事王艳主持。
会上，2025年职工劳动竞赛各项目负责人依次作交流发言，分享经验、剖析不足、明确方向。
·导师带徒劳动竞赛负责人涂晴
围绕竞赛实施情况、青年技能提升、人才梯队建设等方面展开汇报，指出2025年竞赛创新 “一师带多徒”“徒弟再带徒弟”模式，有效破解青年员工成长瓶颈，同时提出将丰富带教内容、优化结对匹配、健全长效机制，持续夯实人才培养根基。
·企业安全知识劳动竞赛负责人程悦
代表综合管理部作交流发言，详细介绍2025年安全知识竞赛采用“线上初赛 + 线下复赛”模式，发布全覆盖安全知识题库、组织全体员工参与答题，有效提升全员安全意识与应急能力，形成“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围，并表示将延续成熟经验、优化赛制流程，助力2026年竞赛提质增效。
·市场营销劳动竞赛负责人熊飞
全面复盘竞赛历程。为紧扣公司年度经营目标，激发团队干事活力，市场销售部劳动竞赛。覆盖业务、微机录入、统计全岗位，以“个人赛 + 团队赛 + 笔试”多维比拼，充分发挥比学赶超、奋勇攻坚的精神，实现年度目标业绩稳步提升。
·“匠心促品质 竞赛促转型” 汉水智联公司劳动竞赛负责人罗暄
分享了
竞赛，汉水智联公司以销售、生产、技术质检、工程售后四大核心团队
、线上线下结合、理论实操联动的开展经验，展示了全员参与、技能提升的良好成效，同时针对竞赛指标体系优化提出改进思路，为后续赛事提质增效提供参考。
会议宣读汉水高新公司2026年职工劳动竞赛方案，明确本年度竞赛以“数智赋能强本领 岗位建功创一流”为主题，设置导师带徒、企业综合知识答题、数字化办公技能三大竞赛项目，覆盖全体职工，分阶段有序推进，旨在普及核心业务知识、强化数字化技能、营造比学赶超良好工作氛围。
罗暄创新工作室带来PPT主题演讲，全面展示工作室作为专利孵化器、人才练兵场、研发前沿、内外连接器的核心定位，介绍团队成员、2025年度技术成果、导师带徒成效、行业交流经验及2026年度研发计划，充分彰显公司创新驱动、人才能力提升的发展理念。
会议强调
本次劳动竞赛要紧扣公司工会年度工作部署，以竞赛促生产、以实干促发展，凝聚干部职工干事创业合力，全力冲刺年度目标任务。
开展劳动竞赛是落实国企高质量发展、夯实经营根基、建强人才队伍的重要举措，更是弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的有力抓手。
会议要求
一是提高站位、主动参与。
全体干部职工要充分认识劳动竞赛的重要意义，立足本职岗位，主动投身竞赛活动，把竞赛热情转化为履职尽责、攻坚克难的实际行动。
二是比学赶超、提质增效。
以竞赛为载体，围绕安全生产、经营管理、技能提升、作风建设等重点内容，比干劲、比技能、比实绩、比奉献，相互学习、取长补短，持续提升工作质效与专业能力。
三是严守底线、实干担当。
始终坚守安全生产底线、纪律作风红线，坚持实事求是、求真务实，杜绝形式主义。各部门要加强协同配合，压实工作责任，统筹抓好竞赛推进与日常工作，做到两不误、两促进。
此次启动会的顺利召开，既总结了过往劳动竞赛的宝贵经验，又擘画了本年度竞赛的发展蓝图。下一步，汉水高新公司将以此次启动会为契机，扎实推进2026年职工劳动竞赛各项工作，引导全体职工以昂扬姿态、实干作风，在岗位上建功立业、在竞赛中锤炼本领，为公司发展贡献更大力量。
