汉水高新公司中层管理人员及青年骨干素质提升专题培训第二期圆满举行

5月30日，汉水高新公司中层管理人员及青年骨干素质提升专题培训第二期顺利开展。本次培训聚焦企业全链路经营体系搭建和规范用工管理两大核心板块，精准贴合企业经营发展痛点、难点，全体参训人员全程专注投入、积极交流研讨，培训取得良好成效。 S 全屏播放 full_screen_mv 已关注关注重播分享点赞后加className selected 赞 随便看看 有拓展内容广告内容关闭观看更多更多退出全屏切换到竖屏全屏退出全屏汉水高新已关注分享视频

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· 培训生动拆解了BOM、进销存、ERP三大核心系统的协同逻辑，将 BOM定义为产品“基因图谱”、进销存为物料“流动血管”、ERP为串联全业务环节的“数字神经中枢”，清晰阐明三大系统深度打通、融合应用是打破信息壁垒的关键所在。 · 结合智能制造企业运用三大系统提高生产效率的实战案例，直观展示了全链路经营体系落地应用的实际价值，帮助企业压缩库存周期、减少资金占用、降低经营异常损耗，真正实现精细化降本提效。 · 重点解读金税四期监管新形势，税务监管已从“以票管税”全面转向“以数治税” ，全维度、全链路的数据监控模式下，四流不一致、异常抵扣、违规开票等经营风险无处遁形，着重强调合规经营是企业稳健发展的底线与根基，为全员敲响税务合规警钟。

以合规用工为根基筑牢企业经营防线培训特邀深耕人社领域26年、兼具监管视角与丰富企业服务经验的邓勇律师，开展《企业规范用工管理实务操作》专题授课。邓律师结合数千家企业服务实战经验及湖北本地监管政策，聚焦企业用工核心痛点，规范用工要义，详细解读劳动用工相关法律法规。

· 培训深度剖析企业劳动用工存在的合规风险，并给出可落地、可执行的防控方案，明确要求企业优选合规资质合作方，从源头规避用工风险。 · 培训结合真实的劳动争议案例，逐一拆解员工违纪认定、不胜任退出等实操难题，贴合企业日常人员管理场景，帮助参训人员精准把握用工合规尺度，有效破解日常管理盲区。

双维聚力强合规护航企业行稳致远培训结束后，汉水高新公司对全体参训人员提出学以致用、知行合一的工作要求。

经营管理层面，所属各单位需对照培训内容开展全面自查，重点整改跨单位、跨部门、数据不通、业务流程管控缺失等堵点问题；依托一体化平台优化协同机制，财务部门对照金税四期预警指标常态化开展税务风险排查，筑牢经营合规防线。人事管理层面，所属各单位要全面梳理现有劳动用工合作项目，排查合同条款、管理模式中的合规隐患；人力资源部门结合案例优化内部用工管理制度，标准化、规范化推进人员管理工作。

本次专题培训靶向性、实用性、实操性极强，全方位补齐了公司管理人员在经营体系管控、财税合规、用工管理上的能力短板。汉水高新公司将持续常态化开展人才素质提升系列培训，以专业化、系统化培训赋能人才成长，以合规化、精细化管理夯实企业发展根基，持续提升企业经营管理水平。