为全面检验所属各分子公司、各职能部门和全体中层干部年度履职成效，凝聚"十五五"开局奋进合力，1月7日至9日，汉水高新公司组织召开2025年度公司所属各单位、各部门年度考核和领导班子及公司中层干部述职述廉会议。会议以"复盘过往、锚定未来、凝心聚力、提质增效"为核心，系统回顾2025年工作成效，谋划部署2026年所属各单位、部门工作任务。
2025年是"十四五"收官，"十五五"起步之年，面对复杂多变的市场环境与艰巨繁重的发展任务，公司上下同心同德、砥砺奋进，始终以“提信心、挖潜力、抓融合、稳增长”为主线，厚植理论根基、涵养清风正气、坚定品牌赋能、深耕市场拓展，全面完成年度目标任务，实现“十四五”规划圆满收官。
回溯五年奋斗征程，汉水高新公司立足市场化转型，以“苦练内功、沉着应变”的战略定力，围绕 “一瓶水、一块表、一条链”三大板块综合施策、破解难题，实现跨越式发展：瓶装水板块从“我爱汉水”包装饮用水孵化出“神农溪”天然矿泉水品牌，在恩施州巴东县狮子垭水源地建成现代化花园式水健康产业园，瓶装水品类扩充天然矿泉水、泡茶水、苏打水，年销量较2021年增长10倍以上；计量板块坚持科技创新引领，完成孵化"国家计量数据建设应用基地（城市水资源）"，新增23项发明专利、8项软件著作权；物资贸易板块勇闯市场化转型之路，从内部集采向外部设备总包延伸，现已实现集团外部市场营收占比90%。五年来，公司营收从1.5亿元跃升至超19亿元，五年复合增长率达88.65%， 充分彰显了汉水高新公司改革转型的坚实成效与发展韧性。 会议传达学习了市水务集团公司工作务虚会和党建工作会会议精神。公司所属各单位领导班子及公司中层干部紧扣年度工作目标完成情况、重点工作推进情况、廉洁自律情况等方面，全面复盘工作亮点、深入剖析短板不足、明确未来奋进路径，展现出求真务实的工作作风与担当作为的精神风貌。会议对公司所属各单位、公司中层干部年度履职情况进行了民主测评。 会议强调 一是 要提高政治站位，深刻认识考核工作重要意义。年度考核是推动企业高质量发展的重要抓手，是评价领导班子和中层干部履职尽责的关键举措，也是谋划2026年工作的有效途径，务必高度重视。 二是 要坚持实事求是，规范高效完成考核核心任务。既要客观评价各单位、各部门2025年度目标任务完成情况，也要全面考量中层干部履职表现，确保考核结果真实反映工作实绩，为评先评优、干部选拔任用提供可靠依据。 三是 要锚定发展目标，以考核促提升谋新篇。要以此次考核为契机，总结经验、查找不足，明确2026年努力方向。2026年是“十五五”开局之年，希望大家坚定信心、开拓创新，把工作成果转化为发展动力，切实抓好各项工作落实，为汉水高新公司高质量发展作出更大贡献。
此次述职述廉会议是一次全面系统的“年度复盘会”、互学互鉴的“经验交流会”，也是一次凝心聚力的"攻坚动员会"。通过述职评议，进一步压实了中层干部"中坚力量"的使命担当，凝聚了公司上下“心往一处想、劲往一处使”的发展共识。2026年是"十五五"规划开局之年，起好步、开好局事关公司发展大局。汉水高新公司将以此次会议为契机，深化考核结果运用，聚焦问题补短板、立足优势谋突破，以跃马扬鞭的勇气、万马奔腾的活力和马不停蹄的干劲，紧扣中心工作、服务发展大局，锐意进取、创优争先，全力推动各项工作提质增效、再上新台阶，奋力谱写汉水高新公司高质量发展新篇章！
